内容简介
任何较成熟的学科和职业都有一套清晰且统一的基本术语。（美国）项目管理协会的《项目管理知识体系指南》一书对规范项目管理学科和职业的基本术语起到了极其重要的作用。《汪博士析辨PMP易混术语》选取该指南中的199对以及虽未列入该指南但PMP考生必须掌握的1对容易混淆的关键术语，详细阐述其概念、共性、联系和区别，帮助项目管理工作者，特别是PMP考生，更好地学习和应用项目管理方法。
作者简介
边登峰：PMP，PRINCE2 Practitioner，上海交通大学工程硕士，成都电子科技大学工学学士。曾在航空部615所担任工程师，后在德资美资英资外企高科技领域10余年，先后从事研发、技术管理和项目管理工作。现任上海交通大学继续教育学院项目管理高级培训讲师。
段腾波：PMP，武汉水利电力大学水能动力工学学士。具有20年大型央企水电站工程建设、运营和生产管理工作经验，先后担任过EAM系统建设业主方项目经理、设备检修和技术改造项目负责人、NOSA安健环体系和精益生产管理体系建设的负责人等。现任华润电力新能源水电事业部运营部负责人。
李春晖：PMP，精益六西格玛绿带，2001年上海民航中专毕业进入东航云南公司，2007年修完云南大学夜大英语专业本科，现任东航云南公司市场部电子商务副主管、管理点项目专家库成员和兼职教员，从事东航云南公司民航专业及项目管理相关咨询、培训工作。
李一：PMP，清华大学工学硕士，武汉理工大学工学学士。在某核电类央企从事工程管理工作6年，先后从事工程设计、项目管理等工作，现任工程项目经理一职。
刘琨：PMP，工学学士，一级建造师，资深项目经理。自2003年至今一直从事项目管理工作。先后担任国内某大型制药企业工程部负责人、制药产业化基地建设工程项目负责人。现任某世界500强企业工程部负责人。
汪小金：PMP，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，项目管理全球标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。现任云南大学发展研究院项目管理教授。
王爱萍：PMP，英语语言教学硕士，英语专业本科，国家认证生涯规划培训师。现任某大型外企专家级培训师，才聚（中国）管理咨询有限公司讲师团讲师。从事项目管理及相关软技能类培训。
张锋：PMP，云南大学管理学硕士（项目管理方向），武汉理工大学工学学士，澳大利亚南澳大学访问学者，曾在国企和外企从事技术和管理工作，是《国际项目管理学术期刊》（International Journal of Project Management）审稿人，现任昆明冶金高等专科学校项目管理副教授，并从事项目管理咨询和培训工作。
目录
作者简介
前言
保留金 VS 履约担保 1
报价邀请书 VS 建议邀请书 2
贝塔分布 VS 三角分布 3
备选方案生成 VS 备选方案分析 4
变更 VS 索赔 5
变更控制会 VS 状态审查会 6
变更控制系统 VS 合同变更控制系统 7
变更控制系统 VS 配置管理系统 8
变更请求 VS 更新 9
变更日志 VS 问题日志 10
采购工作说明书 VS 采购文件 11
采购绩效审查 VS 采购审计 12
采购文件 VS 采购文档 13
采购文件 VS 卖方建议书 14
残余风险 VS 次生风险 15
产品范围 VS 项目范围 16
成本基准 VS 项目预算 17
粗略量级估算 VS 确定性估算 18
大多数原则 VS 独裁 19
单个项目风险 VS 整体项目风险 20
德尔菲技术 VS 头脑风暴 21
德尔菲技术 VS 问卷调查 22
独立型活动 VS 依附型活动 23
发起人 VS 高级管理层 24
发起人 VS 客户/用户 25
发起人 VS 执行组织 26
分析技术 VS 干系人分析 27
风险敞口 VS 风险级别 28
风险承受力 VS 风险接受 29
风险承受力 VS 风险临界值 30
风险概率和影响的定义 VS 风险概率和影响矩阵 31
风险管理计划 VS 风险登记册 32
风险规避 VS 风险转移 33
风险减轻 VS 风险接受 34
文档截图
